 |
||||||||||||
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||
|
|
|
|||
 |
 |
||
|
* ЗАКАЗАТЬ АВТОРСКИЙ РЕФЕРАТ, КУРСОВУЮ ИЛИ ДИПЛОМ* Центральноафриканская РеспубликаСельское хозяйство и лесоводство составляют основу экономики ЦАР, 70% населения которой живут в сельских районах. Сельское хозяйство составляет половину ВНП страны. Древесина составляет 16% экспортных доходов, алмазы около 54%. ЦАР не имеет выхода к морю, испытывает нехватку квалифицированных кадров, транспортная инфраструктура разрушена, за годы правления диктаторских режимов накопился груз нерешенных экономических проблем. 50%-ая девальвация франка КФА, прошедшая 12.01.1994 г. принесла положительный экономический эффект: возросло производство древесины, кофе, алмазов, хлопка, ВНП увеличился на 7% в 1994 г. и на 5% в 1995 г. Вооруженный мятеж и массовые беспорядки на социальной почве в 1996 г. привели к разрушению промышленного производства и снижению ВНП на 2%. Продолжающиеся столкновения между правительственными войсками и мятежниками вызвали ухудшение качества жизни, оттоку капиталов и снижению налоговых сборов. МВФ одобрил предоставление ссуды ЦАР в 1998 г. Валовой национальный продукт, валовой внутренний продукт, и ВНП на душу населения в 1998 и 1999 гг.
Структура ВВП ЦАР в 1994 -1999 гг. (в млрд. франков КФА)
Большая часть населения добывает себе продовольствие на небольших фермах. Девальвация франка КФА принесла не только улучшение внешнеэкономической ситуации, но и вызвала рост цен на импортные товары. Удобрения, сельскохозяйственная техника, продовольствие стали труднодоступны для граждан этой страны. Рост цен на топливо привел к увеличению стоимости транспортных перевозок. За девальвацией последовал и финансовый кризис: из-за уменьшения торгового оборота снизился сбор налогов, правительство не смогло полностью профинансировать военных и госслужащих. Слабость нового демократического правительства, ухудшающаяся экономическая обстановка, рост социальной напряженности, неконтролируемость вооруженных сил привели ЦАР к массовым беспорядкам, особенно сильно пострадала столица Банги. В июле 1997 г. было подписано перемирие между враждующими сторонами, контроль за ситуацией в стране был возложен на межафриканские силы по поддержанию мира. Кроме того, французские армейские части оставались на территории страны до апреля 1998 г. Их сменил миротворческий корпус ООН, остававшийся в стране до марта 2000 г. Дальнейшие перспективы экономического развития ЦАР основаны на условии сохранения мира в регионе. Но самые сложные проблемы так и остаются нерешенными. Женщины в ЦАР остаются социально и юридически бесправными. Обычной практикой считается избиение женщин, юридически разрешено многоженство, даже при отсутствии мужа женщина не считается главой дома, они не имеют доступа к образованию, государственной службе, социальному обеспечению. В стране процветает контрабанда алмазов, ее объемы таковы, что составляют угрозу экономической безопасности; уровень частных инвестиций низок, городская экономика во власти "черного рынка". Как уже говорилось выше, сельское хозяйство - основа национальной экономики. В нем занято около 80,4% всей рабочей силы. Основные сельскохозяйственные культуры - бананы, какао-бобы, кофе, кукуруза, картофель, рис, сахарный тростник. Развито животноводство. Пик экспорта сельхозпродукции пришелся на 1998 г., когда страна поставила на внешний рынок хлопка, кофе, рогатого скота и табака на сумму 15,9 млн. дол. (в этот же год сельскохозяйственный импорт составил 35,8 млн. дол.). Основные показатели сельскохозяйственного производства ЦАР в 1993/94 - 1998/99 гг. (в тыс. тонн)
Основные показатели животноводства ЦАР в 1994 - 1999 гг. (в тыс. голов)
Заготовка и экспорт древесины в ЦАР в 1994 - 1999 гг. (в тыс. куб. м.)
ЦАР - импортер энергоносителей. В 1998 г. объем импорта нефти составлял 2 000 баррелей в день. Производство электроэнергии в 1996 и 1998 гг.
Горнодобывающая промышленность ЦАР базируется на добыче аллювиальных алмазов и золота. Добывающий сектор составляет около 4% ВНП, но приносит от 40% до 50% валютных доходов. Но военный мятеж и гражданские волнения привели к сокращению уровня добычи. Законодательной основой для деятельности горнодобывающих компаний служит Добывающий Кодекс, принятый 11.04.1961 г. Для ведения горнорудных работ требуется получение разрешения от министерства шахт. Инвестиционный кодекс, принятый в 1990 г., поощряет инвестиции иностранных компаний и предоставляет им гарантии от национализации, конфискации, политических преследований. В стране принят Национальный план действий по защите окружающей среды, который должен минимизировать последствия деятельности аллювиальной добывающей промышленности. Алмазное производство в 1997 г. было оценено в 50 тыс. каратов. Добыча золота в 1997 г. составила 90 кг. Ранее золото добывалось шахтерскими артелями. В 1996 г. канадская компания "United Reef Ltd." начала веси добычу золота в месторождении Агунду Манга. Добыча алмазов находится под контролем компаний "Howe Centrafrique Ltd." и " Radisson Centrafrique S.A." В настоящий момент горнодобывающая отрасль страны поделена следующим образом: Избранные показатели промышленного производства в ЦАР в 1994 - 1999 гг.
Внешняя торговля страны в 1998 и 1999 гг. (млн. дол. США).
Состав экспорта: алмазы, древесина, кофе, хлопок, табак Железных дорог нет. Длина автомобильных дорог в 1995 и 1998 гг. (в км.).
Аэропорты в 1998 и 1999 гг.
Порты: Багуи, Нола. Телефонная связь Местные линии - радиорелейная и маломощная радиотелефонная системы связи. Международные линии - 1 спутник системы Интелсат (над Атлантическим океаном). Радио- и телевизионные станции в 1998 г.
Число интернет-провайдеров - нет данных. Денежная единица - франк КФА (100 сантимов). Обменный курс по отношению к доллару США
С 1.01.1999 г. введена фиксированная ставка франка КФА по отношению к новой валюте евро - 655,957 франков КФА за один евро.
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||
|
|
|
|
E-mail: