* ЗАКАЗАТЬ АВТОРСКИЙ РЕФЕРАТ, КУРСОВУЮ ИЛИ ДИПЛОМ*

тел. (495) 728 - 3241; info@troek.net

Менеджмент

Производственный менеджмент, 1998. - 384 с.

ПРЕДИСЛОВИЕ 3
ГЛАВА 1. Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия .. 5
1.1. Понятие менеджмента . 5
1.2. Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия 8
1.3. Функции производственного менеджмента .10
1.4. Методы производственного менеджмента ..11
1.5. Принципы производственного менеджмента ....12
ГЛАВА 2. Производственный менеджмент как система . 15
2.1. Производственные системы: понятие и закономерности 15
2.2. Состав производственной системы ..16
2.3. Предприятие как открытая система 18
2.4. Предприятие как объект производственного менеджмента ....20
2.5. Классификация объектов производственного менеджмента на предприятии 22
2.6. Макро- и микроэкономическая среда производственного менеджмента .24
ГЛАВА 3. Основы организации производства и труда на предприятиях. Принципы производственной системы .. 26
3.1. Определение понятия "организация производства" ..26
3.2. Развитие эмпирических методов организации и управления производством ...27
3.3. Развитие теории и практики организации производства в управления предприятием в странах Запада .31
Рационалистическая школа менеджмента .31
Школа административного (классического) менеджмента ..36
Школа человеческих отношений .40
3.4. Развитие науки и практики организации производства и управления в России и СССР ...46
3.5. Тейлоризм - основа современной производственной стратегии в Японии 51
3.6. Особенности японского менеджмента ...54
3.7. Производственная система: элементы, цели и сущность функционирования ....58
3.8. Законы организации производственных систем ...61
Законы статики организации производственных систем .61
Законы развития производственных систем ..63
3.9. Особенности и свойства производственных систем ....64
3.10. Предприятие и его технико-производственная база 65
3.11. Функциональные подсистемы предприятия ...67
3.12. Классификация и принципы организации производственных процессов на предприятиях .68
ГЛАВА 4. Управление производством. Системное представление .... 73
4.1. Цели и задачи управления производством 73
4.2. Принципы и процесс управления производством .75
4.3. Функции управления производством ....78
4.4. Элементы системы управления производством ....82
4.5. Организационная структура управления производством ...85
4.6. Информационное обеспечение системы управления производством ...90
4.7. Организация управления производством ....94
ГЛАВА 5. Бюджетный метод управления деятельностью предприятия ...100
5.1. Характеристика и определение метода ....100
5.2. Преимущества и недостатки бюджетного метода ....103
5.3. Предвидение (прогнозирование) в системе бюджетного управления .. 107
Предвидение и цели . 107
Частные предвидения, относящиеся к глобальной цели 108
От главной цели к детализированному бюджету ...109
Приспособление бюджетов к неопределенности предвидений 112
Порядок и процедура разработки бюджетов . 113
Контроль бюджетов и корректирующие мероприятия .... 117
ГЛАВА 6. Разработка производственной стратегии ...121
6.1. Понятие экономической стратегии предприятия и производства, ее элементы и факторы .. 121
6.2. Локальные производственные цели экономической стратегии предприятия .. 124
6.3. Основные составляющие экономической стратегии . 126
6.4. Процесс, правила и приемы формирования экономической стратегии 129
6.5. Стратегическое управление производством ... 132
ГЛАВА 7. Тактическое планирование производства ...135
7.1. Задачи и состав планов предприятия .. 135
7.2. Организация и принципы планирования производства .. 137
7.3. Методы планирования ..140
7.4. Организация текущего планирования производства . 142
7.5. Управление издержками производства 149
ГЛАВА 8. Управление материальными ресурсами и производственными запасами ...151
8.1. Система управления материальными ресурсами предприятия .... 151
8.2. Управление процессом потреблением материальных ресурсов 153
8.3. Виды производственных запасов ... 155
8.4. Издержки, связанные с созданием и хранением производственных запасов .... 158
8.5. Управление производственными запасами ....160
ГЛАВА 9. Организация и управление производственной инфраструктурой предприятия ...166
9.1. Состав, содержание и задачи производственной инфраструктуры ... 166
9.2. Ремонт технологического оборудования в системе производственного менеджмента 167
9.3. Организационная структура управления ремонтным производством предприятия .. 170
9.4. Система технического обслуживания и ремонта оборудования .. 173
9.5. Особенности энергохозяйства как объекта производственного менеджмента 177
9.6. Организационная структура управления энергохозяйством предприятия .. 179
9.7. Совершенствование организации энергетического обслуживания предприятия .. 184
9.8. Организация и управление транспортным обслуживанием производства .... 186
Состав и задачи транспортного хозяйства предприятия . 186
Организация транспортного обслуживания предприятия .. 188
Совершенствование организации работы внутризаводского транспорта .. 191
9.9. Организация и управление складским хозяйством предприятия .... 194
Основные задачи и функции складского хозяйства предприятия . 194
Организация и планирование складского хозяйства . 197
ГЛАВА 10. Организация и управление качеством продукции (услуг) ...200
10.1. Понятие, значение и факторы обеспечения качества продукции ..200
10.2. Основные требования к качеству продукции ....202
10.3. Показатели качества и методы их оценки ..203
10.4. Цена качества ...207
10.5. Системы управления качеством ...210
10.6. Новая стратегия в управлении качеством ...213
10.7. Служба управления качеством продукции на предприятии ....214
10.8. Стандартизация продукции. Российские и международные стандарты в управлении качеством ..218
ГЛАВА 11. Управление материально-техническим снабжением и сбытом ..223
11.1. Роль и значение материально-технического снабжения и сбыта в системе производственного менеджмента 223
11.2. Управление материально-техническим снабжением производства .226
Анализ, определение потребности и расчеты количества заказываемых ресурсов .228
Определение методов и форм снабжения 229
Выбор поставщика ...230
Заключение договоров с поставщиками ...231
Организация контроля качества и количества поставок 232
11.3. Экономическая роль сбыта продукции ...236
11.4. Маркетинг и сбыт в современных условиях ....241
Управление сбытом ..244
11.5. Концепция управления сбытом ....245
11.6. Информационная система сбыта (ИСС) 250
11.7. Управление сбытом 253
ГЛАВА 12. Оперативное управление производством ..260
12.1. Задачи и содержание оперативного управления производством .260
12.2. Межцеховое и внутрицеховое оперативное планирование ..263
12.3. Организация диспетчирования производства ....265
12.4. Зарубежный опыт оперативного управления производством и сбытом .269
Организация производства по принципу "точно вовремя" как механизм адаптации производства к изменениям
рыночного спроса 270
Система "Канбан" как механизм оперативного управления Я производством ....275
ГЛАВА 13. Управление персоналом в системе производственного менеджмента ...277
13.1. Сущность и функции кадрового менеджмента на предприятии .277
13.2. Личность в системе производственного менеджмента .280
13.3. Формирование производственного коллектива ..283
13.4. Концепции и виды мотивации в производственном коллективе .291
13.5. Управление конфликтами в производственном коллективе .301
ГЛАВА 14. Риск в производственном менеджменте ...309
14.1. Сущность, содержание и виды рисков ...309
14.2. Методы и методики оценки степени риска .315
14.3. Организация и управление риском ....321
ГЛАВА 15. Финансовый менеджмент производства ...325
15.1. Основные понятия и объекты финансового менеджмента производства ...325
15.2. Финансовые методы текущего и оперативного управления производством ...328
15.3. Управление себестоимостью продукции .351
15.4. Внутрифирменное финансовое планирование ...359-375

Оглавление

* ЗАКАЗАТЬ АВТОРСКИЙ РЕФЕРАТ, КУРСОВУЮ ИЛИ ДИПЛОМ*

тел. (495) 728 - 3241; info@troek.net